同时除了在营销上可进行整合外，在企业管理上也可进行整合管理，例如：

1.整合人员：

让zhuan业的人员做zhuan业的事，先把自己负责的内容保质保量完成，再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作，人员和人员需要相互配合，在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进，做到人员资源利用更大化。

2.整合目标：

团队目标和个人目标相结合，个人目标实现的结果是实现团队目标。整合营销目标，使下属所有人都怀揣着一个大目标，为了同一个目标，往同一个方向发力，更好更快的实现营销目的。

无论是营销还是管理，“整合”的目的都是通过对渠道、人员、目标等多方位的整合，以达到更佳的营销效果。

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视频作者：泰安市泰山区星际网络科技有限公司

网络营销团队建设，包括网络营销岗位设定、人员配置、工作流程、考核措施、管理制度、业务培训、团队文化。一个网络营销团队至少应该包括管理人员、分析策划人员、推广专员、客服人员、转化人员。而且团队如何配置要根据企业的行业及自身营销现状、人力、物力、财力综合考虑。

网络营销效果跟踪，对监测到的营销数据进行统计和分析，诊断整个网络营销过程中出现的问题并及时找到解决方法，实时调整推广方式和营销策略。

对于企业来说，如何进行企业的“准确营销”，快速定位企业的客户群，实现流程的准确转换。从传统的企业营销过程来看，营销模式往往是在更广阔的经济市场中，类似于线下推广、指导顾问营销等。当然，这是一般企业实施的一种企业营销模式。随着社会科学技术的进步和互联网+时代的不断发展，他将成为社会时代的“淘汰产品”，因为淘汰事实上还不完全，他仍然可以在一些小行业中发挥一定的作用，但作为一个企业级的营销，还是要放弃。